2015년 아덱스 저항행동 전, 참가자들이 어떤 직접행동을 어떻게 할지 정하는 워크숍을 진행했다. 실행계획, 행동원칙을 함께 정했기 때문에 행동에 나선 구성원 모두 더욱 책임감을 갖고 직접행동에 임할 수 있었다. 사람들은 원래 누가 시킨 것보다 스스로 정한 일에 책임감을 느끼는 게 당연하다.